знаменитост

Костигин Дмитрий Валентинович: снимка, биография, личен живот на съсобственика на "Юлмарт"

Съдържание:

Костигин Дмитрий Валентинович: снимка, биография, личен живот на съсобственика на "Юлмарт"
Костигин Дмитрий Валентинович: снимка, биография, личен живот на съсобственика на "Юлмарт"
Anonim

Името на Дмитрий Валентинович Костигин е на втората сто в списъка на най-богатите хора в Русия, според Forbes. Познаваме го като инвеститор, бизнесмен, в миналото - директор на завода за гуми в Ярославъл, а сега - председател на съвета на директорите на добре познатата компания Юлмарт. Дмитрий Валентинович Костигин не се крие от обществото. Той дава интервюта без ограничения, а пресата пише много за него, чиито публикации често са силни и дори скандални. Дмитрий Валентинович Костигин от търговски характер обаче не се интересува от компромиси и може би дори радва.

Image

Успешен бизнесмен

Определено е невъзможно да се каже как и на какво основание се е формирал принадлежащият му капитал, как е постигнал богатство. Трудно е да се определи неговата основна специалност, дори конкретна област, където той положи специални усилия за това, подготвени за него финансови успехи. Факт е, че Дмитрий Валентинович Костигин се е опитвал с огромно разнообразие от дейности - от продажба на дънки до превод и писане на книги, от управление на предприятия до продажбата им. Той не се спираше пред нищо, но успехът беше почти навсякъде. От това следва, че като инвеститор и бизнесмен Дмитрий Костигин се състоя изцяло.

Най-вече от този списък на професиите на човек, който не е беден, интересен момент за книгите. Задължителен детайл, който присъства във всеки от портретите му, е страст към творчеството на писателката Алиса Зиновиевна Розенбаум, известна още като Айн Ранд. Именно нейните принципи се гадаят във всички интервюта, които той щедро разпространява; именно на тези принципи се изграждат търговски операции, които попълват богатството на Дмитрий Костигин.

Кой е Айн Ранд? Защо в Русия малцина са чували за нея? Да, тъй като всички нейни идеи са много по-подходящи за спасения от Бога Запад, тук манталитетът ни е в пътя. Но акулите на капитализма много уважават този автор. Разбира се, има философски имитатори сред тези, които само се стремят да станат такива акули. Не всички ще успеят, не, не всички. Тук трябва освен мирогледа да имате и някои характеристики в характера. Враговете наричат ​​дейностите на Дмитрий Костигин „биография на управителя на конфликти“. Малко хора могат да печелят пари от конфликти.

Image

Начало на пътуването

Всъщност биографията на Дмитрий Валентинович Костигин започва през май 1972 г., когато той е роден в град Арзамас в района на Горки. Той израства послушен и чете много, лесно му се дава английски, успява да овладее чужд език още в училище, което всъщност е рядкост. През 80-те той започва обучението си във Военномедицинската академия и в същото време печели от пребивавания за чужденци. И тъй като общуването с тях беше близко, разбира се, насочено.

Тогава той се сприятели от Америка, които също се интересуваха от работата на бившия Петерсбург Айн Ранд. Те допринесоха и за първите пътувания до Америка, които направи Дмитрий Костигин. Снимка на млад бизнесмен ни представя отворени, сериозни, но не без хитро лице, строги дрехи. В Америка той събра средства за превод на писанията на Айн Ранд и направи много нови бизнес познанства.

Август Майер

Дмитрий Костигин превежда произведенията на любимия си писател и в средата на деветдесетте години те успяват да ги публикуват с не много голяма полза. Независимо от това, средствата от нашия герой се появиха отнякъде, за да се занимават със собствен бизнес. Основният търговски успех обаче беше запознанството му с милионера от САЩ, Август Майер, който също беше пламенна почитателка на Ранд. Отначало новият му американски приятел се занимаваше с популяризиране на идеите за либертарианството в Русия, но не можеше да устои на инвестирането в различни бизнес проекти. И в постоянни партньори избра Дмитрий Костигин, когото е и до ден днешен.

Запасите се купуват едновременно, дори предприятията са еднакви и делът, който Майер получава, винаги е много по-голям. А Костигин търси атрактивни обекти, а също така активно управлява придобития капитал, тоест влияе върху избора, направен от оперативното ръководство, организира дейността му и други подобни. Дмитрий Костигин започна да се занимава с бизнес много по-рано от момента, в който остави надеждата да стане военен лекар. Тези два класа не се комбинираха по никакъв начин. И така той завърши задочно обучението си по икономика и финанси в университета в Санкт Петербург. По това време бизнесът му вече уверено вървеше нагоре.

Image

Лична и държавна собственост

До 1997 г. Дмитрий Костигин беше управляващ директор на Dilmakers LLC, където се занимаваше с търговски операции, именно от тук започва пътят към големия бизнес. Тогава той създава заедно с партньори верига магазини на Colin, където продава дънки. От 1996 г. Костигин и неговият съученик в Икономическия и финансов университет Вадим Гуринов притежават дялове в хранителната компания, която през 2001 г. става известна като Петросоюз. През 2003 г. те продадоха акциите си много изгодно и компанията стана собственост на голяма компания от Америка. И най-интересното се случи с Дмитрий Костигин през същата година: той започна да се насочва към завода за гуми в Ярославъл. Това предприятие се роди и прекара почти целия си живот в Съветския съюз и затова сблъсъкът тук се случи в епичен мащаб, когато за директор беше назначен човек, който беше напълно наситен с идеологията на капитализма.

Сега всяка страна дава своя собствена версия на събитията. Костигин беше обвинен не само в злоупотреба и използване на централата в интерес на компаниите, принадлежащи на директора, но и в безсмислени иновации. А Костигин беше възмутен от техническата и организационната изостаналост на това предприятие, както и от ниското качество на неговите продукти. Именно той извърши компютъризацията на цялото предприятие, сериозно намали персонала и се опита да обучи мениджмънта в нови методи за правене на бизнес. Необходимо беше да се замени понятието „план“, да се научи дефиницията на „модел“, да се изучат наръчници за правене на бизнес и т.н. Всичко това, разбира се, се възприемаше враждебно. Пресата представи тази конфронтация като трагикомедия, където главен герой беше Дмитрий Костигин.

Image

Юлмарт и други предприятия

През 2005 г. заводът за гуми трябваше да напусне, работата там не изглеждаше обещаваща за директора, акциите на предприятието не бяха продадени. Трябва да се отбележи, че собственик на завода е Сибур, а собствениците не харесват, че компанията търпи загуби. От друга страна, през 2004 г. започна разрастването на производството на китайски гуми към руските пазари, нашето производство не можеше да се конкурира с тях, тъй като продуктите на китайските производители бяха още по-малко качествени, но изключително евтини. Всички предприятия за гуми в страната много бързо загубиха независимостта си и всички считаха загубите в голям брой.

Но търговската верига на Lenta, макар и с много по-големи скандали и по-разгорещена война с други акционери, ясно се е развила в посоката, от която Костигин се нуждае и с правилните темпове. Август Майер и Дмитрий Костигин се противопоставиха на другите двама собственици и тази конфронтация продължи десет години, до 2011 г. Делът на Костигин не беше твърде голям, но Майер подкрепи всичките му начинания. В допълнение, Костигин притежава акции на групата компании на РосТех (продава бельо от такива магазини като Defile, Bustier, Wild Orchid; Обичаната територия, Optoclub Ryady, Smile of the Rainbow, Rive Gauche), Но най-известният проект на бизнесмена днес е, разбира се, Юлмарт. Дмитрий Костигин оцени най-много този интернет портал, който продаваше цифрови и други нехранителни продукти.

Личното състояние на предприемача според рейтинги намалява донякъде през последните години. Ако през 2015 г. тя възлиза на 750 милиона долара, а през 2016 г. - 700 милиона долара, то тази година тя се оценява на 550 милиона долара. Бизнесменът очевидно става по-беден, но не е страшно, винаги се случва, ако цялата държава е инвестирана в активите на предприятията. Скоковете зависят от цените на акциите, но те винаги се колебаят.

Image

Штрихи към портрета

Почти всички бизнесмени крият личния си живот зад седем печата и със сигурност са прави в това. Широката общественост не трябва да знае как изглежда съпругата на Дмитрий Костигин. Тук трябва да запомните колко ужасно чести случаи на отвличания в Русия. Отвличане на най-близките хора, особено често - деца. Затова съпругата и децата на Дмитрий Костигин не са публични личности. И той има четири деца, ние знаем това. Съпругата на Дмитрий Костигин е Светлана Костигин. Семейните снимки в Интернет също липсват. Следващият щрих и един от най-забележителните към портрета на бизнесмен ще бъде дума за неговото гражданство. И Дмитрий Костигин, и Август Майер успяха да изберат страна, в която най-приятелското данъчно законодателство е за милионерите, а това е Федерацията на Сейнт Китс и Невис. Това са малки острови в пиратските Кариби, а в тази страна и двамата предприемачи са граждани.

Но какво да кажем в нашето доста непредсказуемо време, любимата компания на Дмитрий Валентинович Костигин - Юлмарт? През последните години уличните протести зачестиха в Русия. Който просто не се събира и против това, което просто не се събира! Това са измамени инвеститори, и валутни ипотеки, и камиони, и дребна опозиция … Ситуацията не изключва възможността следващите да бъдат служители на големи компании. И най-първите могат да започнат протестен митинг на персонала на водещия онлайн магазин, който е Юлмарт. Дмитрий Костигин на снимката не показва тревогата си с един мускул на лицето си, въпреки че току-що е заплашил Сбербанк. Той обеща митинг от десет хиляди на вратата на главния офис на тази финансова организация.

Какъв е аргументът

Факт е, че Костигин дължи много на банката и сега чака стъпки към него, за да уреди този дълг. И той трябваше да уреди конфликта преди майските празници на 2016 г., в противен случай сделката с инвеститори от чужбина беше нарушена. Сбербанк обикновено заема твърда позиция и затова заплашва длъжника с фалит. Ако това се случи, повечето от служителите щяха да бъдат на улицата. Тогава не само Сбербанк ще трябва да издържи тълпите разгневени хора на главния вход, но и съсобствениците на Юлмарт също ще изпитат трудности, защото именно те изведоха компанията в дупка на дълга.

Дълго време Юлмарт ходеше сред лидерите на руската онлайн търговия с цифрово съдържание и други нехранителни стоки. От 2009 г. до 2015 г. оборотът нарасна почти двадесет пъти - беше 3, 3 милиарда рубли, стана 62, 7 милиарда. Бизнесът бързо се разрастваше, така че привлечените средства бяха изключително важни. Сбербанк тръгна към, като отвори възобновяема линия за милиарди рубли към Юлмарт до септември 2017 г. Междувременно в Юлмарт конфликтът между акционерите, който никога не е избледнял, беше особено ярък и следователно компанията не можеше да обслужва натоварването на дълга. Сбербанк, както винаги, се обърна към съда за предсрочно погасяване на заема.

Image

Спорове в спор

Съсобствениците на Юлмарт имат приблизително еднакво разпореждане: Костигин и Майер заедно контролират 61, 5%, а Михаил Васинкевич - 38, 5% от компанията. Ожесточен дебат продължи през изминалата година. Дебатът беше за това как трябва да се развива бизнесът. Костигин - за агресивното разширяване на компанията чрез финансово напомпване, а Васинкевич - за повишаване на ефективността и набиране на рентабилност. Резултатите на компанията в резултат на този спор паднаха. В края на 2016 г. Wildberry спечели преднината, уверено стискайки Юлмарт. И това обстоятелство се отрази и на просрочените задължения. Сбербанк е безпощаден към непознатите. Проблемните кредитополучатели винаги ще бъдат в несъстоятелност, особено ако имат добри активи. И, разбира се, Дмитрий Костигин не би могъл да знае всичко това.

Кредиторът винаги ще изисква изплащането на дълговете при всякакви обстоятелства, които изпреварват клиента. Костигин почти беше изправен пред избор: или да му даде част от капитала, или да се удари в бягането. Нито една от банките няма да повярва на клиента. Освен това Костигин не предприе стъпки към Сбербанк. Напротив, беше подаден насрещен иск, при който имаше опит за оспорване на самия договор за заем.

Арбитражен съд

През ноември 2016 г. в Санкт Петербург арбитражният съд не разгледа искането на Олег Морозов относно фалита на Юлмарт и тази информация беше поставена в кабинет на досиетата. През 2016 г. срещу търговец на дребно бяха заведени много дела: две от банката на Санкт Петербург, четири от Sberbank. И проблемът в тази компания започна именно когато Юлмарт, поради липсата на съгласие между акционерите, започна да работи без генерален директор.

Но съдът на Кипър наесен все пак арестува всички сметки на Ulmart Holding Limited в делото на Ледаро, което показва някои грешни действия на Костигин и неговите партньори. По мнение на много свои колеги Дмитрий Валентинович оценява неадекватно собствените си способности и счита себе си за „избран“. Той често цитира прочетени от книги и изразява домашни философски мисли - главно за личната ефективност в бизнеса. Дълго време пише книга по тази тема. Костигин сериозно смята себе си за руснак Уорън Бъфет (американски милионер, който обичаше да дава съвети). Но тези собствени теории, изразени от Костигин, тези, които познават икономиката и бизнес теорията, предизвикват неконтролиран смях.

Image