Днес думите: генералният директор на VimpelCom, Михаил Слободин са синоними, които означават успех и оригиналност. Ярък мениджър, извървил интересен път, той представлява ново поколение мениджъри, които са не само високопрофесионални, но и прилагат най-новите техники в работата си.
Детски години и семейство
На 17 септември 1972 г. в малкото уралско градче Северорулск се появи момче. Семейството на Михаил Слободин беше малко по-различно от всички типични съветски, баща му работеше като началник на отдела за социална защита в голямо местно предприятие. По традиция много роднини са заемали ръководни длъжности на различни нива, бащина баба е била председател на съвета на селото, семейната черта е висока социална активност, която също се предава на Михаил. Бъдещият топ мениджър, заобиколен от братята си, израства, занимава се с бокс, учи много добре, но от детството се отличаваше с ексцентричност и неподчинение. От 7-ми клас през лятото той започва да печели пари самостоятелно, като работи като работник, но след това вече може да си позволи да ходи на малки пътувания из страната.
В запазените дневници на Слободин винаги има солидни петици и много коментари за лошото поведение в класната стая. Самият Михаил не крие, че винаги му е било интересно да спори с учители и дори тогава той се отличаваше с лидерски качества и можеше да убеди класа и да счупи урока. Но всичко това не му пречеше да придобие знания, четеше много, занимаваше се със социални дейности, беше член на комсомола.
Години на формиране
След училище Михаил лесно влиза в престижния Уралски държавен университет в Стопанския факултет, който завършва с отличие през 1983 година. Тогава Слободин, движейки се по обичайния за онова време път, влиза в аспирантура и защитава дисертацията си. Той беше твърдо решен да продължи научна кариера, но моментът беше подходящ за големи икономически трансформации в страната и Михаил Слободин се зае с бизнес.
Кариерен път
Слободин започва кариерата си в голямото преработвателно предприятие Sevuralboxitrud като инженер в отдела за външноикономически отношения, но бързо прераства в заместник-ръководител на финансовия отдел. 4 години работа в стоково предприятие позволиха на Слободин да развие комуникационни и управленски умения. Умен, млад и активен служител бързо върви нагоре. През 1996 г. той става представител на Renova, най-голямата компания за суровини в Русия. Също така по това време той работи на висши длъжности в СУАЛ и металургичния комбинат "Нижни Тагил". Михаил Слободин, чиято биография е пълна със събития, през 1999 г. става директор на регионалния офис на Ренова, а през 2001 г. - заместник генерален директор на Иркутскенерго. Подобна кариера по онова време можеше да се направи само от надарени и силни мениджъри, а Слободин формира образа на нов, ярък мениджър. През 2002 г. той става ръководител на IES-Holding и го управлява почти 10 години. Тази голяма енергийна компания позволи на Слободин да развие своя мениджърски талант и да влезе в ТОП-10 на най-добрите мениджъри в тази област. От 2011 г. до 2013 г. работи като изпълнителен директор в TNK-BP. Когато напуска тази позиция, градът с най-печелившите предложения се излива върху него, но Михаил не бърза да взема решение, той казва, че е искал да се опита в нова, обещаваща индустрия, тъй като енергийната и суровинна промишленост са престанали да му носят удоволствие от работата.
Постижения на мениджъра
През 2013 г. той получава оферта, която отговаря на всичките му строги критерии: той е поканен на поста генерален директор на телекомуникационната компания VimpelCom. Тази работа се оказа много интересна за Михаил, той казва, че динамично развиващата се и силно конкурентна среда, както и липсата на активно влияние на държавата, е област, в която би искал да се докаже. Пристигайки във фирмата, Слободин започва трансформация с промени в работата с клиента, той смята, че основното за компанията е установяването на партньорства с потребителя на услугите. В самото начало на работата си в Билайн Михаил проведе експеримент - той дойде в обикновен сервизен център и купи СИМ-карта, тя се обслужва цял час. С отстраняването на този дефицит Слободин започна своята трансформационна верига. Активно участва в изграждането на екипи, провежда обучения за служители. За две години той замени 85% от ръководителите на Билайн, работи 24/7 и не изисква по-малко връщане от другите. Целта му е да изведе Билайн на лидерски позиции, да го направи любимия си мобилен оператор. Днес Михаил Слободин, чиято снимка е разпалена във всички медии, се радва да работи във VimpelCom и казва, че наистина харесва работата и ще продължи да работи, дори и да няма нужда да печели пари.
Ръководител на новия формат
Слободин е известен не само със своите успехи в кариерата, но и със своя ярък мениджърски стил. Разликата му от традиционната концепция за "големия шеф" започва с организацията на работното му пространство. В кабинета му всички стени са прозрачни, а вратите не се затварят; той взема всички решения колективно, слушайки по-опитни служители. Той често идва да работи в дънки и маратонки, оставяйки скъп бизнес костюм за официални преговори. Той върши 90% от работата си по телефона, Слободин е изключително запознат с дигиталните технологии, лесно монтира видео и прави презентации. Той почти напълно отмени работния процес на хартия; той използва незабавни пратки за комуникация със служителите.
За да установи комуникация със служителите, Михаил седмично публикува прилика на вестника Fighting Leaf с цип, в който той говори за това, което екипът и самият той направи през седмицата, а също така подчертава непосредствените цели на компанията.
Майкъл се задълбочава във всеки детайл от бизнеса си. Той може по жалба на човек в социална мрежа да промени интернет тарифирането от телефона, може да излезе под формата на пчела на промоция, може да се измисли и да действа като тайнствен шоп, а също и да пусне видео в мрежата.
Слободин разработи своя собствена методология за интервюиране на кандидат за работа. Той пита човек с какво се гордее в живота си, кои са основните му грешки и грешки, какво спомага за повишаване на работния му тон, какво е хобито му и защо и последно: има ли чувство за хумор и как може да го докаже. Майкъл вярва, че основното не са професионалните умения, те могат да бъдат придобити, а любовта към работата, желанието да се движи напред и способността да се работи в екип.
Ученето като начин на живот
Самият Михаил Слободин никога не спира да учи. За да получи необходимите управленски умения, той завърши MBA програма в IEDC Bled School of Management. Той систематично участва в различни обучения, конференции и форуми. Той се интересува не само от телекомуникациите, той се опитва да бъде в крак с всички тенденции в света и обществото. Слободин казва, че в университета са го преподавали основното - способността да получава знания, затова чете много специализирана литература.
Бизнес блогър №1
Михаил е един от най-отворените топ мениджъри в Русия. Освен че дава много интервюта, той поддържа свой блог, общува с хората в социалните мрежи. Ако има човек, който вярва в демокрацията на LiveJournal, тогава това е Михаил Слободин, отзивите за неговия блог са само възторжени. Той дори получи неофициалното заглавие „Бизнес блогър № 1“, с което много се гордееше. Той има около 6 хиляди последователи в LiveJournal, в Instagram - 8, 5 хиляди, както и последователи в Twitter и VKontakte. Слободин пише за своя бизнес, за своите открития в областта на технологиите, управлението, за ситуацията в обществото. За да популяризира компанията си, режисьорът не отделя време или усилия, в допълнение към блога си той е направил колони в няколко основни публикации, например във „Ведомости“.
Свободно време хобита
Свободното време на Слободин е кратко, но той планира времето си ефективно и намира време за фитнес и бокс 2-3 пъти седмично, винаги се изкачва до 8-ия етаж, където се намира офисът му.
Слободин чете много специализирана литература, винаги е в крак с новата бизнес литература, но няма достатъчно време за изкуство. Винаги се опитва да следи най-новите филми, но рядко му се налага да ходи по кината. Няколко пъти в годината той винаги дава няколко дни за пътуване със семейството си. Той е голям любител на банята и дори си построи руска баня близо до къщата.
Семейството на Михаил Слободин
Броят на въпросите от обществеността относно личния живот на мениджъра е много голям. Михаил Слободин, чийто син и съпруга са изключително заинтересовани от обществеността, внимателно прикрива информация за тях. Майкъл с цялата си откритост никога не говори за личния си живот, не публикува снимки на близки. Известно е, че съпругата на Михаил Слободин роди няколко деца, най-големият син вече е на 21 години, най-голямата дъщеря 17. Михаил веднъж каза, че момичето, подобно на себе си в детството, мечтае да изучава функционирането на човешкия мозък. Слободин обича да прекарва времето със семейството си, те редовно пътуват заедно, когато времето позволява.
