Вертикалният анализ помага да се оцени реалното положение на предприятието на пазара, на който рекламира своите услуги или стоки. Възможността за оценка на тази позиция дава процент. Така че, счетоводител, който се ангажира да извърши вертикален анализ на баланса на предприятието, просто превежда стойностите на разходите в проценти. Защо е необходимо това? Повечето мениджъри одобряват този конкретен метод на отчитане и го различават от другите: вертикалният анализ на баланса е най-показателният и визуален. И с него можете лесно да нарисувате графика на рентабилността или загубата на предприятие. Ето защо, ако искате да се утвърдите като добър специалист, трябва да научите този метод.
На пръв поглед това е доста трудно, но професионалистите знаят какво има и лесно се справят с тази задача. Основното е да знаете точно каква фигура трябва да вземете за сто процента. Ще ви кажем. Тази цифра е общата част, с която впоследствие се сравняват разходите за всеки елемент.
Това помага да се разбере каква е специфичната гравитация на всеки елемент от системата. А това позволява лесно да се намерят слабости, които пречат на производителната работа на предприятието и не допринасят за неговото обогатяване. Вертикалният анализ прави възможно прогнозирането, което е важен момент в работата на всяко предприятие.
Благодарение на този тип работа може лесно да се направи сравнителен анализ на организациите. Естествено, в този случай е необходимо да се вземат предвид спецификите и конкурентоспособността на всеки от тях. С други думи, този тип анализ показва предприятието не в статично състояние, а в динамика, дори в развитие. Не случайно терминът „структурна динамика“ често се прилага за термина „вертикален анализ“. Така се извършва прогнозиране на получаването на средства в определен отрасъл. Между другото, вертикалният анализ не проследява особено отчитането на показателите за инфлация, което прави това мнение не достатъчно точно.
Как да се научим да правим вертикален анализ? Има много възможности: най-простият е да не пропускате часове в образователна институция и да задавате въпроси относно дизайна на този анализ. Можете също така да помолите по-възрастни и опитни колеги да изяснят ситуацията. Ако гордостта не ви позволява да използвате последната опция, тогава можете да намерите примери за анализи в Интернет и сами да разберете всичко, което е доста трудно.
Предимството на втория метод е, че поласкава по-възрастните колеги, когато се обръщат към тях за помощ - така че лесно можете да получите тяхното местоположение и, ако нещо се случи, да се възползвате от тяхната полза. Третият допринася за факта, че се научите да правите вертикален анализ перфектно - няма знания, по-добри от тези, които сте получили сами. Тук обаче има крайъгълен камък: в никакъв случай не смесвайте вертикалния и хоризонталния анализ помежду си - това е изпълнено с последствия.
Кои са основните им разлики? Вертикалният анализ превежда реалните числа в относителни показатели, а хоризонталният анализ взема за основа само числата, които са получени в крайна сметка, тоест динамиката и развитието не се вземат предвид във втория случай. Има разлика в интервалите - хоризонталният взема за основа само един определен период от време, а вертикалът се опитва да обхване работата на предприятието като цяло.
За ефективно сравнение е много полезно да се правят и двата анализа едновременно, но вертикалният е по-трудоемък и сложен, така че първо трябва да предоставите този тип доклад на шефа - компетентен ръководител веднага ще оцени вашите възможности.
