Иновационният процес включва подготовката и прилагането на промените в продукта и се формира от взаимосвързани фази. Резултатът е внедрено и използвано решение. При осъществяването на този процес разпространението на иновациите е от особено значение. Същността, етапите, иновативните роли на предприятията в това явление ще бъдат разгледани в статията.
Обща информация
Какво се разбира под разпространение на иновациите? Това явление включва разпространението във времето на някога овладяно и използвано решение на нови места или условия. Развитието им има цикличен характер. Това се взема предвид при формирането на гъвкави системи за управление и организацията на икономиката. Процесът на разпространение на иновациите протича в съответствие с определени закони. По време на него се извършва масовото разпространение на знания, получили материално изражение под формата на нови технологии и продукти.
Пускане на продукта
Имайки представа за това, което обикновено се нарича разпространение на иновации, трябва да се спрем подробно на етапите на създаване на ново съоръжение. Има четири от тях:
- Research.
- Проект.
- Производство.
- Търговска.
особеност
На първия етап директно се създава концепцията за бъдещия продукт. Той се основава на научния, техническия и икономическия потенциал на организацията, резултатите от анализа на данните за прогнозираното търсене, текущата ситуация на пазара, възможностите и ограниченията в развитието на продуктите. Също толкова важна е оценката на конкурентните позиции на други производители. В резултат на етапа на изследване се прави заключение за основните параметри на новия продукт, техническата възможност за неговото освобождаване, както и икономическата възможност за създаване.
На следващия етап, въз основа на разработената концепция, се извършва дизайн. В хода на него се извършва подробно проучване на бъдещия продукт, експериментална разработка, създаване и тестване на прототипи, изготвяне на чертежи. В производствения етап се извършват екологични, планови и организационни подготовки за пускането и последващото развитие на съоръжението. По време на търговския етап се предприемат набор от мерки за популяризиране на нов продукт на пазара. Те включват маркетингови изследвания, създаване на маркетингова система и следпродажбено обслужване. Всъщност на този етап има разпространение на иновации.
Жизнен цикъл на продукта
Тя включва две основни стъпки:
- Разработка на нов продукт
- Комерсиализация.
Първият етап включва разходите за осъществяване на научноизследователска и развойна дейност. След създаването на продукта той започва да го извежда на пазара и продава. Комерсиализацията от своя страна се състои от следните стъпки:
- Възход - увеличение на печалбата поради увеличаване на обема на продажбите.
- Стабилизиране - постигане на максимални продажби и поддържане на това ниво за определено време.
- Рецесия - намаляване на продажбите.
Последното се дължи на остаряване на продукта, намаляване на потребителския интерес към него.
Класификация на иновациите
Като се има предвид концепцията за разпространение на иновации, трябва да се отбележи, че нейната ефективност се основава на практическото разделяне на новите продукти. Така в зависимост от нивото на новост се разграничават фундаментални (основни) и текущи (подобряващи) иновации. Първите са коренно нови продукти и технологии за определена област. Подобряващите продукти са модернизирани продукти и услуги, които съществуват на пазара. Необходимо е да се подчертае важността на тази класификация и да се отбележи, че само основните иновации могат да осигурят конкурентно предимство за една организация в дългосрочен план. Съответно, компанията ще заеме водеща позиция на пазара.
Според съдържанието им иновациите могат да бъдат продуктови, технологични, организационни и икономически. Първите са свързани с подобряването на определен продукт. Вторият се отнася до развитието или модернизацията на оборудване или технологии. Последните засягат проблемите на финансовото, икономическото и организационното управление.
Теория на разпространението на иновациите
Продуктът трябва да въплъщава нова или подобрена идея, успешно въведена на пазара и съответно рентабилна. На практика са разработени различни планове, според които се извършва разпространение на иновации. Ето една от тях. Състои се от 11 стъпки:
- Формализиране на идеите. Авторът формулира своето предложение за развитие на иновациите.
- Събиране на изисквания за научен и технологичен потенциал, който е необходим за подобряване на идеите в този производствен сектор.
- Внедряване на маркетингова и технологична експертиза на проекта, проучване на пазара, прогнозиране на обема на продажбите.
- Разработване на бизнес план, създаване на стратегически съюзи, подбор на източници на финансиране.
- Изграждане на екипи и инфраструктура, системи за управление, операции.
- Извършване на приложни и основни изследвания.
- Изпълнение на дейности за развитие, създаване на извадка.
- Патентоване и правна подкрепа.
- Подготовка на продукта за пускане на пазара. Тя включва лицензиране, сертифициране, предпроизводствени дейности, създаване на следпродажбено обслужване.
- Пряко пускане на пазара. На този етап се разработва и прилага политика за маркетинг и прилагане, формират се канали за дистрибуция.
- Разширяване на пазарния сегмент.
Както можете да видите, разпространението на иновациите се основава предимно на маркетинговия анализ. Резултатите от това ни позволяват да разработим наистина нови решения за подобряване на продукта или създаване на неизвестен досега обект. Немаловажно е изследването на потребителското търсене. В крайна сметка, ако продуктът не е интересен за купувача, разпространението на иновациите няма да доведе до нищо. Иновацията ще се разпространи на пазара, но няма да се използва.
Организация на вътрешната работа
Иновативната дейност на компанията е насочена предимно към подобряване на конкурентоспособността на продуктите, които произвежда. За да бъде ефективната работата на компанията, е необходимо да се сформира екип от най-добрите служители, които да бъдат освободени от текущите задачи. Това ще им позволи да се концентрират директно върху процеса на подобряване на продукта.
Трябва да се каже, че иновационната дейност може да не е постоянна, особено в малките предприятия, където това по принцип е невъзможно. В същото време компанията трябва да има служител, отговорен за ефективността на иновацията. Той трябва да гарантира навременното идентифициране и подмяна на остарели продукти, технологии и оборудване. Този служител е отговорен за цялостен, задълбочен анализ на дейностите, разработване на иновативни операции.
Важен момент
Управлението на предприятията трябва да се осъществява по такъв начин, че персоналът да възприема иновациите не като заплаха, а като доста благоприятна възможност. Всеки служител трябва да е наясно, че иновациите са най-ефективният начин за запазване и укрепване на компанията. Освен това персоналът трябва да разбере, че иновациите гарантират заетост и богатство.
