Дългосрочният период е понятие в икономиката, което характеризира доста дълъг период от време, през който може да настъпи промяна във всички производствени фактори и установяване на ново икономическо равновесие. Често се използва за анализ на предприятието.
В микроикономиката това е периодът, през който компанията е в състояние да промени обема на производството и производствените фактори, за да се адаптира към променящата се ситуация на пазара и в света. В макроикономиката това е дълъг период, необходим за постигане на равновесие (в дългосрочен план) между равнището на производство и цените. Прародител на концепцията е Алфред Маршал.
Какъв е краткосрочният период?
Нека разгледаме по-подробно. Дългосрочният период се контрастира с краткосрочния - периодът от време, през който компанията променя обемите на производство без значителна трансформация на основните фактори на производството. Наричат се постоянни или непроменими. Те включват капитално оборудване, земя, квалифициран персонал и някои други. Променливите фактори включват спомагателни материали, суровини, работници със заплати, енергия.
Дългосрочно производство
Необходимостта от промяна на основни фактори е често срещано явление, присъщо на научно-техническата революция. Постоянното затягане на екологичните стандарти, увеличаващите се изисквания към качеството на продуктите, засилената конкуренция от страна на други производители и нестабилната политическа ситуация в редица страни, от които се купуват суровини, принуждават да променят веригите на икономическите и индустриалните отношения. Тези, които се адаптират по-активно, често печелят и печелят големи печалби в дългосрочен план.
За целта е необходимо да се закупи по-енергийно ефективно и усъвършенствано оборудване, да се построят нови предприятия, да се привлекат прогресивни специалисти или да се преквалифицират съществуващите. За да направите това бързо, не винаги е възможно.
В дългосрочен период компанията взема стратегически решения. Те са свързани с разширяването или намаляването на производството, промяната в индустриалната ориентация, модернизацията и реорганизацията на производствената дейност.
Не по-малко важен е въпросът за разходите. Дългосрочните разходи са свързани с закупуване на ново оборудване, обучение на персонала, установяване на нови производствени взаимоотношения, а понякога и с инвестиции в нови технически разработки или добив на суровини.
Времеви граници
Дългосрочният период по правило е значително по-дълъг от краткосрочния или средносрочния. Не е същото обаче в различните сектори на икономическата дейност и в различните организации.
Така че в аерокосмическата промишленост продължителността му е 2-3 години, а в енергийния сектор дори краткосрочната може да продължи повече от 10 години. Преходът на енергийните компании от въглеводород към възобновяема енергия изисква пълна промяна в цялата логистика, инфраструктура, принципи на работа, оборудване, подмяна или радикална преквалификация на служителите. Въпреки амбициозните планове на много компании, те планират да извършат подобна трансформация не по-рано от 2040–2050 г. на 21 век.
Малко по-прост, но също така не лесен, се прави преход от производството на бензинови и дизелови автомобили към електрически или водородни превозни средства. Някои фирми коренно заменят оборудване и производствени линии, докато други по принцип унищожават бивши предприятия, заменяйки ги с нови. Всичко това изисква много пари и усилия, но времето диктува собствените си условия. Постепенно петролното лоби отслабва и компаниите, макар и със скърцане, се поддават на натиска на съвременните реалности и променят плановете си.
Не правите нищо?
Ако не се предприемат радикални стъпки с ускорена подмяна на оборудване и персонал, тогава дългосрочният период е времето, което ще изтече, преди сегашното оборудване да стане неизползваемо и настоящите договори да бъдат прекратени. За всяка компания този период от време е индивидуален. И не е ясно дефинирано, защото различните фактори могат да загубят релевантност в различно време. Някои фирми могат да изгорят в дългосрочен план.
Краткосрочна функция
През краткосрочния период е доста трудно рязко да се увеличи продукцията. За да направите това, ще трябва да работите със съществуващото оборудване възможно най-интензивно, да увеличите закупуването на суровини, да организирате извънреден труд и да наемете нови служители.
Въпреки това, общият размер на производството и качеството на продуктите, както и цената им, ще останат практически непроменени. Ще бъде възможно (и дори не винаги) само леко да се увеличи обемът на продукцията. Ако компанията е натрупала запаси от продукти, тогава тя може да увеличи предлагането им на пазара във времето. С изчерпването им тази възможност ще намалее.
