икономиката

Производствената програма на предприятието е най-важният раздел от плана

Производствената програма на предприятието е най-важният раздел от плана
Производствената програма на предприятието е най-важният раздел от плана
Anonim

Производствената програма на предприятието включва обема, както и гамата от продукти с определено качество. Планът отразява потребителското търсене на продаваните продукти и способността на предприятието да задоволява потребителските нужди. Производствената програма на предприятието е много важен момент в плана. Програмните индикатори характеризират степента на растеж на брутната продукция. Освен това качеството на стоките трябва да отговаря на изискванията.

Производствената програма на предприятието по своето съдържание се формира от целите на стратегическия план на организацията. Създава се, според маркетинговите данни на пазара, обема на държавните поръчки, създадения преди това пакет от поръчки, реални ограничения за всички ресурси. Производствената програма на предприятието се състои от секциите:

  1. Естественият израз на производствения план.
  2. Стойностният израз на производствения план.

Количеството на продуктите в стойностно изражение следва от плана за производство във физически план. Отчитането на продукти във физически план се извършва в съответните мерни единици: бройки, тонове. Особеността на естествените показатели е свързана със спецификата на продуктите. Използват се естествено и условно-естествени единици. Условно-естествено се прилага, когато видовете продукти за една и съща цел имат различни потребителски цени.

В реално отношение планирането не винаги може да изчисли общия обем на продукцията, да определи нейния растеж и структура. В тази връзка производствената програма на предприятието е насочена към планиране на продукта във стойностно изражение. Обемите на брутните и продаваемите продукти са важни показатели за стойност. Те се използват за определяне на размера на промишленото производство, неговия темп на растеж, производителност на труда.

Планиране на производственото производство

Планирането на производството е важна част от управлението на организацията. Съществува специална методология за разработване на планове, която включва:

  • Дажби. Методът е инсталирането на единна система за стандартизация. Такава система се основава на нормите на разходите за суровини, поддръжка, труд, гориво, материали, финанси и използване на оборудване на предприятието.

  • Планирането на балансиране осигурява връзка между нуждите от ресурси и техните източници на покритие. За тази цел се съставя баланс между производствения капацитет, работното време, материалите, електричеството.

  • Аналитичното изчисление се използва за изчисляване на планираните показатели, динамичен анализ. Определят се основните показатели на основното ниво, както и тяхната промяна според плана.

  • Икономико-математическият метод се състои в разработването на икономически модели. Зависимостта на показателите за променено количество се изчислява в сравнение с основните фактори. В този случай се подготвят няколко варианта за плановете. Оптималната се избира от тях.

  • Аналитичната графика ви позволява да показвате резултатите от икономическия анализ с помощта на диаграми, графики. Схематично показва количествената зависимост между показателите, свързани помежду си.

  • Метод, насочен към програма. С негова помощ се съставя план под формата на набор от мерки и задачи, които имат обща цел и краен срок.

При планирането се използва комплекс от изброените методи, а не само един. Видовете планиране се различават по отношение на тяхното изпълнение: дългосрочно (10-25 години), средносрочно (2-3 години), краткосрочно (1 година, по-рядко - 2 години). И трите типа планиране съответстват един на друг, тоест те се координират помежду си, като цяло.