Има хора, които са в състояние да се подчинят, но има и такива, които могат само да се подчинят. Разликата между тези и другите е просто огромна. Какво може да напътства някой, който трябва да управлява по някаква причина? Той може да разчита на някои нормативни актове, които му дават този вид власт, на социалния му статус, на силата, а също и на собствения си авторитет. Ние се фокусираме върху последното.
Властта е нещо доста абстрактно. Измерването му в нещо стандартно е доста трудно и може би изобщо невъзможно. Авторитетът на родителите, лидерите, авторитетите и прочие е изграден преди всичко върху зачитането на личностните характеристики на човека, който трябва да ръководи. Без уважение - няма авторитет. Тази истина трябва да бъде призната.
Главен орган
Без отлични и дори изключителни лични качества, мениджърът никога няма да може да гарантира, че служителите са напълно готови да му се подчинят според нуждите. Лидерът е важна социална роля, която само определени хора могат да поемат. Той трябва да се отнася адекватно към всичко, което се случва около него, да знае как да влияе на хората по най-различни начини.
Авторитетът не е нищо друго освен психологическото състояние на човек. Той е изграден от различни елементи. По правило се разграничават двата най-важни елемента: осъзнаване на способността за извършване на определени действия, както и осъзнаване на нечия компетентност. Последното означава използването в бизнеса на получени привилегии, специални права и т.н.
Авторитетът е това, което се появява при взаимодействие с други хора. Трябва да го завладеете и след това постоянно да доказвате, че го заслужавате. Авторитетът на лидера е нещо, което може да бъде разделено на още два компонента. Първият е авторитетът на индивида, а вторият е авторитетът на поста.
В първия случай важни са стилът на лидерство, способността да се намират правилните решения, да се уважават хората, да се планира, да се предприемат инициативи и т.н. Авторитетът на длъжността се формира с помощта на знанията, необходими за заемане на конкретен пост, отговорност, без която не може да се изпълнява определена работа, важни задължения и т.н.
Като цяло се смята, че личността трябва да надвишава официалната. Идеалният вариант по принцип може да се нарече баланс. Ако едно нещо доминира над другото, тогава в този случай ефективното лидерство няма да работи.
Авторитетът е това, което ви позволява да управлявате хората без допълнителни усилия. Защо? Причината е, че човек с авторитет, всеки се подчинява, всеки с удоволствие изпълнява заповедите му. Има хора, които искат да се подчинят, тъй като психологически разбирате, че всичките им решения са правилни, а упреците и коментарите са напълно оправдани.
Всъщност организирането на работен процес не е толкова просто. Искате всичко да е ясно? Наемете мениджър, който чувства неговия авторитет. Поверете бизнеса на любителя - губите. Талантите са малко, но те са.
