Референтната мощност е един вид съвет или управление от много съществуващи. Тя се основава на факта, че човек възприема водещ човек като силна личност с изключителни способности. Просто казано, подчинените искат такъв представител на началниците си да ги води, тъй като имат отлични качества за това.
Формула на еталонната мощност
Той работи, когато един човек се подчини на определен симпатичен пример. Освен това лидерът е в същата равнина като подчинения. По правило изпълнителят мечтае да стане същият като неговия стандарт, тъй като последният има много положителни качества. Референтната форма на власт се отнася само за тези, които харесват нейния представител. В противен случай формулата няма да бъде активна.
Характеристики на влиянието на властта
Такава сила влияе пряко на изпълнителя, тъй като го принуждава да бъде „като всички останали“.
Характеристика на еталонната мощност:
- Тя се отнася изключително за асоциация или колектив от хора, склонни да имитират. Егоистични или автономни личности подобен вариант няма да угоди.
- Референтното лице трябва да бъде олицетворение на силата, харизмата, но преди да стане такава, тя трябва да съществува сред потенциалните подчинени.
- Лидерът трябва да бъде еднакво силен във всички области на работа, така че поради показаната слабост да не бъде случайно изместен. Също така поради това той може да загуби статут в очите на своите подчинени.
- Стандартът трябва да бъде "по-близо до хората", така че другите да разберат, че той е същият. В противен случай ще възникне завист и раздразнение, интересът ще бъде загубен.
- Референтната сила не е ангелски водач, който прощава и се влияе. Всички намерения не трябва да предизвикват отхвърляне сред изпълнителите, така че те да продължат да го възприемат като лидер. Също така, наличието на такъв стандарт ще доведе до появата на обратното, на което те ще слушат повече. Екипът ще започне да деградира, тъй като за него е по-лесно. Не може да се говори за последващо подаване.
- Представител на такова правителство може да бъде бивша част от основния екип, която да се възприема като "своя".
- По-нататъшното развитие на стандарта или неговата промяна трябва да се извършва на етапи, така че кривите думи да не се раждат зад гърба му за това как той постига кариерно израстване.
- Изпълнителите не трябва да ревнуват, те трябва да искат да станат същите. Водещият по всякакъв начин може да активира това в тях със своето поведение.
- Целият екип и другите звена трябва да подкрепят еднакво сегашното правителство, в противен случай един недоволен ще унищожи тази структура отвътре със своя негатив.
Кога не работи?
Плюсовете и минусите на референтната мощност зависят главно от изпълнителя, но някои недостатъци се изразяват, когато стандартът извършва неправилна дейност:
- Нарушава методите за влияние върху подчинените.
- Когато екипът не е в състояние да възприеме лидера поради нестабилния психически произход.
- Не прави това, което обещаха изпълнителите.
- Отделен от общата маса поради възвишението на себе си.
- В екипа има и други лидери.
- Общността на изпълнителите не е засегната.
- Има и други начини за постигане на благополучие и стандартът не играе особена роля в това.
Допълнителен артикул
Определението за харизма следва от концепцията за референтната мощност - качество, за което референтната стойност се оценява. Основният вариант на неговото проявление е фактът, че изпълнителят обича или симпатизира на своя лидер.
Този тип подаване се характеризира като искрена благосклонност на колектива или на отделния му член към водещия човек. Действа, когато 70% от цялата общност симпатизира на стандарта и вярва в неговите действия.
Харизмата е не само качеството на лидер, но и силата, която съществува за сметка на силата на тази способност.
Харизматичното влияние позволява на изпълнителя да се стреми към стандартното ниво. Той също е въплъщение на въздействието върху всяка отделна единица на общността. На екипа изглежда, че връзката с лидера е съчувствие, излъчвано и от двете страни. Мнозина вярват, че имат общи черти със стандарта на властта и подчинението ще му помогне да хареса.
