Организацията е изкуствена система, формирана от човека. Създаването на структура се извършва в съответствие с конкретен план (проект). До голяма степен груповото и индивидуалното поведение на хората зависи от принадлежността им към една или друга структура. В същото време обществото формира независими елементи, за да продължи съществуването си. Организацията е субект и обект на обществото. Освен това, тъй като се счита за сравнително независима единица, този дизайн има специфични нужди, ценности, интереси, като предлага на обществеността резултатите от своята дейност, услуги и представя с редица изисквания. Организацията е най-често срещаната форма на общност. Тази система се счита за основна единица на обществото.
Концепция и знаци
Организацията е относително независим елемент на социалната система. Чрез този активен компонент се пречупват интересите на обществото и индивида. От особено значение е ролята на структурата при регулиране на съвместните действия. Разглежданата концепция може да се интерпретира не само като явление, но и като процес. В последния случай има набор от мерки, които водят до формиране и укрепване на взаимодействията между компонентите. Пример е организацията на продажбите или процеса на формиране на работещ екип. Регулирането на дейностите се извършва чрез закони, кодекси и други наредби. При осъществяването на дейности от особено значение е систематичният подход. Той изисква разглеждане на външни и вътрешни ключови компоненти, които влияят върху приемането на определени решения. Освен това се използва и аспективен и интегриран подход. Последното изисква съставяне и разглеждане на приоритетни компоненти. Аспектният подход се характеризира с оценката на определени елементи при синтеза или анализа на процес. Организацията е конструкция, която не може да съществува извън обществото. В някои случаи осъществяването на дейност е неразделна част от мащабно събитие. Например кетърингът за ученици играе една от основните роли в осигуряването на защита на здравето на децата. Той е компонент, запазващ здравето.
Основи на управлението
Ефективното регулиране на процесите в организацията се осигурява от съответствието на структурата с целите и целите на дейността.
Дизайнът има определена рамка.
Той се счита за основа за формирането на редица управленски функции, допринася за определянето на взаимодействията на служителите в системата.
Структурата на организацията установява определен общ набор от предпоставки и предложения, като предварително отразява отговорността на определени членове за определени решения.
Дизайнът създава система от подцели.
Той винаги служи като критерий при избора в процеса на подготовка на решения в различни части на организацията.
