Според съвременната руска традиция бившият високопоставен чиновник след оставката си видял светлината си и видял всички недостатъци на съществуващата политическа система. Сега Сергей Алексашенко живее във Вашингтон, където се чувства по-добре, отколкото в Москва, защото атмосферата на дружелюбност в САЩ е спокойна и безопасна. Както самият той обяснява, той напусна, защото не му беше разрешено да работи в Русия. Счита се за един от създателите на пазара на държавни краткосрочни облигации и извършителите на неизпълнение по тях.
Ранните години
Сергей Владимирович Алексашенко е роден на 23 декември 1959 г. в родината на майка си, в малкото градче Ликино-Дульово, област Орехово-Зуевски, област Москва. В семейството на техническата интелигенция. Когато беше на два месеца, семейството се премести в Жуковски, където живееше следващите 25 години. Родителите получиха работа в този център на съветската авиационна индустрия близо до Москва. Баща ми работеше в базата за разработка на Радон в проектантското бюро на Туполев. Мама работеше там отначало в Института по приборостроене, а след това продължи да преподава в техникум, където работи следващите 30 години.
Както каза Сергей Алексашенко в интервю, той винаги е бил добър в естествените науки, но не е техник. Затова, когато дойде време да избере професия, младежът избира от три специалности: икономист, учител и юрист. Той избра катедрата по икономика на Московския държавен университет и никога не съжаляваше за това. Той избра съзнателно професията си, като работеше в отбранителен завод. Получено от втория опит.
Първи трудов стаж
След като завършва университета през 1986 г., той работи в Централния икономически и математически институт на Академията на науките на СССР, където защитава дисертацията си по икономика. Лабораторията, в която младият специалист дойде да работи, се ръководи от Евгений Ясин. Той беше ръководител на Сергей Алексашенко през третата му година в университета.
По това време в института работеха много икономисти, които по-късно станаха високопоставени руски служители. Включително Андрей Вавилов, Александър Шохин и Сергей Глазиев. Като опитен и пълнолетен човек, Сергей Алексашенко се опита да направи кариера. Той се отличавал с активен начин на живот, както се казва в съветско време, затова година по-късно е избран в комитета на Комсомола на института, след което става заместник-секретар.
През годините на перестройката
С началото на перестройката през 1990 г. той се премества да работи като водещ специалист в Комисията на Л. Абалкин (Комисия по икономическа реформа на Министерския съвет на СССР). Той участва в подготовката на програмата 500 дни, която трябваше да преформатира отношенията между центъра и републиките и да започне реформи. Програмата обаче не беше приета и Елцин започна да създава в Русия дублиращи се централни власти.
Много руски икономисти смятат, че именно Сергей Алексашенко е първият в страната в своите публикации, който започва да оправдава въвеждането на данъци вместо концепцията за преразпределението на добавена стойност, възприета при социализма. В комисията разработваха данъчно законодателство за страната. В конфронтацията между парламента и президента през 1993 г., която завърши с разстрела в Белия дом, през онези години и по-късно той беше на страната на Елцин, вярвайки, че лидерите на парламента бяха първите, които взеха оръжие.
В обществена услуга
След две години работа в Руския съюз на индустриалците и предприемачите през 1993 г., той е поканен да работи в Министерството на финансите на Русия. Сергей Алексашенко е бил заместник-министър в продължение на две години, като е отговорен за макроикономическата и данъчната политика и ръководи преговорите с МВФ, а по-късно към неговото задължение е добавено бюджетно планиране.
Той смята, че е направил много добро за страната на тази позиция, включително въвеждането на бюджетна класификация. През 1993 г. Русия нямаше единен бюджет, тя се занимаваше с консолидиране на бюджетни средства и оптимизиране на разходите с цел намаляване на зависимостта от заемите от Централната банка. Смята, че е бил добър преговарящ с Международния валутен фонд, обича тези преговори, в резултат на което страната редовно получава редовни траншове кредити.
Почти основният банкер на страната
След три години на ръководни длъжности в частния сектор, от 1995 до 1998 г. работи като първи заместник-председател на Централната банка на Русия. Той отговаря за паричната и валутната политика, системата за сетълмент и счетоводството и за воденето на преговори с МВФ.
В своите интервюта Сергей Алексашенко взема кредит за създаването на сметкоплан, проект на система за сетълмент в реално време. Неговите критици, включително опозиционерът А. Иларионов, смятат, че политиката, проведена с участието на първия заместник-председател на Централната банка, се е превърнала в една от причините за икономическата криза от 1998 г. При него се формира изключително печеливш пазар на държавни краткосрочни облигации, решението за неизпълнение на което е взето с прякото участие на Алексашенко.
Член по подразбиране
Пресата съобщи, че Генералната прокуратура и Министерството на вътрешните работи подозират участието на Сергей Алексашенко в спекулации на пазара на държавни ценни книжа. Отчитат се сметки в търговски банки, на които са преведени средства, получени от транзакции с ДЦК. През 1996-1997 г. им бяха кредитирани 560 милиона неденоминирани рубли. В развитите страни подобна комбинация от дейности на пазара на държавни задължения с работа в държавния орган, регулиращ тези дейности, е тежко престъпление. През 1998 г. подава оставка след пристигането на В. В. Геращенко на поста председател на Централната банка.
През 1999 г. е публикувана книгата на Сергей Алексашенко „Битката за рублата“, описваща събитията, предхождащи кризата, и ключовите решения, взети за стабилизиране на ситуацията. Бившият заместник-председател се опитва да даде анализ защо международните заеми не могат да спасят страната от инвеститори, които бягат, девалвация и неизпълнение.
В частния сектор
Биографията на Сергей Алексашенко продължава в частния сектор, от 2000 до 2004 г. той работи на ръководни длъжности в руската холдингова компания Interros, където отговаря за стратегическото планиране. Той ръководеше проект за създаване на предприятие на Сименс с руската компания Power Machines, за организиране на първата компания за развитие в Русия, която на първия етап имаше само 5-6 сгради в собствения си баланс.
От 2004 г. до 2006 г. той беше президент на компанията Entente Capital, която се занимава с търговия на нежелани акции, наблюдава стратегическото развитие, отношенията с основните клиенти и партньори. През 2006 г. се присъединява към Американската инвестиционна банка Мерил Линч като ръководител на представителството в Москва.
От 2008 г. той започва да бъде нает от съветите на директорите на държавните корпорации, включително Aeroflot - Russian Airlines, United Aircraft Corporation и United Grain Company
